2019年9月6日下午，金通租赁开展了主题为“竞争优势”的部门轮值培训，培训由评审合规部主导。 评审合规部副经理贺鸣凯讲解了如何通过钻石模型、五力模型、价值链模型和三大经营战略去分析企业的核心竞争力、主要风险点及能否长期保持竞争优势，并结合自身的实际工作对具体案例进行了剖析。 本次培训内容不仅激励了员工的竞争意识，也给员工提供了一种多维度分析目标企业的思路，对公司融资租赁业务的实际操作具有一定的指导性。
